El mercado laboral se ha visto intensamente modificado a causa de la pandemia mundial del nuevo coronavirus.
Por ello, se han tenido que tomar decisiones estratégicas para poder mantener las operaciones de los negocios y con ello el empleo de millones de personas alrededor del mundo.
Un factor clave para que una organización funcione y continué su crecimiento es la motivación de los empleados. Anteriormente, se le daba poca importancia a este tema, así como al de la capacitación, pero ello ha propiciado que muchas empresas sean menos competitivas por la alta rotación de su personal y el menor rendimiento de sus integrantes.
Para que tu organización no sufra por esto, hoy me encantaría comentarte cómo puedes motivar a tu equipo de trabajo a distancia.
En las relaciones de trabajo es importante, cada vez más, ser empáticos y conectar con las personas más allá de lo que se relaciona estrictamente con las actividades laborales.
Desafortunadamente, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la carga de depresión y ansiedad está creciendo y esto, en definitiva, incide en la vida personal y profesional de cada individuo.
Por ello, te recomiendo platicar regularmente con tus empleados y escucharlos con atención, atendiendo la manera en que se expresan, su lenguaje corporal y sus emociones; intentando entenderlos en lugar de juzgarlos.
Con esta información podrás conocer su estado de ánimo y saber quiénes se encuentran más fuertes y con más disposición, y también para que te puedas poner en el lugar de los que no están pasándola tan bien y necesitan más apoyo de tu parte.
Te puedo asegurar que un porcentaje bastante importante de empleados buscan otras fuentes de trabajo porque no se sienten parte de la empresa, o bien no sienten reconocidos sus esfuerzos y aportes.
Si bien las recompensas económicas les gustas a todas las personas, también existen otras formas de premiar el buen desempeño de los colaboradores.
Un empleado se puede sentir satisfecho si:
Este tipo de actividades busca propiciar un ambiente más cómodo y de confianza con los integrantes de los equipos, y sin duda mejorarán el clima laboral.
Actualmente las herramientas digitales nos dan nuevas oportunidades para interactuar con las demás personas. Algunas ideas para este tipo de eventos son:
Cuando la gente se encuentra en un ambiente amable y positivo, se siente más comprometida y animada para lograr las metas establecidas.
También en estos días, cuando se ha incorporado otra generación al mercado laboral, es necesario adaptar las organizaciones, pues lo que para algunos era importante hace algunos años, para estas nuevas generaciones no lo es, y para que todo funcione correctamente, el buen ambiente laboral es imprescindible.
Algunos elementos que pueden promover el buen clima laboral son:
Considera vital que tus subordinados tengan claros los pilares de actuación y toma de decisiones y que no se limiten únicamente a seguir procesos o instrucciones.
Se pueden establecer preguntas básicas para que todos los miembros de la organización puedan tomar decisiones de cara a los retos que enfrenten. Algunos criterios para ello podrían ser:
Procurar que los empleados puedan tomar decisiones incrementará su sentido de pertenencia, pues esto acrecienta el sentido de la responsabilidad, y permite la apertura a más de un punto de vista.
Con estos sencillos puntos, ahora tienes muchas más herramientas para lograr que, pese a los momentos difíciles que estamos atravesando, tengas un equipo sumamente motivado y reconocido, lo que hará de tu empresa un gran lugar para trabajar, mucho más eficiente y productivo.
Si quieres conocer algunas otras recomendaciones, te invito a que leas Gestión de negocios: 5 consejos para que tu negocio dé el siguiente paso.